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  • 发布日期:2020-01-09 11:11:17 信息来源:互联网
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    彩票小平台送彩金,无领导小组讨论(lgd)的面试形式越来越被企业所采用,这一面试形式模拟“开会”,相比较“一对一”的面试形式而言,可以在较短时间内快速、准确判断出每一位面试者的个人素质及团队意识,而且在公务员、事业单位及考研等面试中更是常用,所以求职者们不管是否经历过这种形式的面试,都有必要学习一下,以防万一。

    那么,在本周《你好!面试官》中,尼卡猫为求职者们抽取了怎样的题目呢?

    公司招聘总经理一职,有以下四位候选人:曹操、孙权、诸葛亮和刘备,请把这四个人按照你想录用的意愿从强到弱排序。

    本期lgd面试题为多项选择排序式题型,主要考察求职者根据小说人物原型和总经理的岗位需求的岗位认知能力、逻辑分析能力、解决问题能力以及组织应变能力。

    lgd答案并不唯一,面试者只要做到言之有理、言之有物即可。在回答本题时,不论你觉得谁最适合做总经理,都要有一定的论据支撑自己的观点。本题解答可以将四位历史人物与总经理一职匹配度作为出发点。

    曹操

    曹操可以说是管理的行家了。魏国国内谋士众多,个个都是人才,但是曹操的军营中却很少出现有内讧的现象,相比刘备的阵营,诸葛亮一死,魏延和杨仪就相互怼起来,专家评论曹操的时候,都不得不佩服曹操的管理手段。

    (图片来源于网络——电视剧《三国演义》)

    曹操是典型以事为中心的领导,凡事以工作为中心,强调工作效率,以最经济的手段取得最大工作成果,以工作的数量与质量及达成目标的程度作为评价成绩的指标。曹操的谋略在三国是首屈一指的,他唯才是举,知人善用。他看中的是效益。

    孙权

    以现代人的眼光来看,孙权很像一个幸运的“富二代”:父兄舍命打下的江山,交到了他的手里。但是,他的领导才能并不比曹操和刘备差。

    (图片来源于网络——电视剧《三国演义》)

    孙权属于人事并重型的领导者。并重式的领导者认为,既要重视人,也要重视工作,两者不可偏废。既要充分发挥主观能动性,也要改善工作的客观条件,使部属既有饱满的工作热情,又有主动负责的精神。领导者对工作要求严格,必须按时保质保量地完成工作计划,创造出最佳成果。他手下的人才,像周瑜、周泰、吕蒙等,既有很深的情义,很有才华。另外,他能够发现更多经济增长点,比如想办法开拓一些荒地,使吴国经济快速发展起来。

    刘备

    刘备是以人为中心的领导者,只有部属是愉快的愿意工作的,才会产生最高的效率、最好的效果。因此,领导者尊重部属的人格,不滥施惩罚,注重积极的鼓励和奖赏,注意发挥部属的主动性和积极性,注意改善工作环境,注意给予部属合理的物质待遇,从而保持其身心健康和精神愉快。 刘备的谋略远不如曹操,但他也能成就一番事业。

    (图片来源于网络——电视剧《三国演义》)

    刘备的发展战略眼光也很独到,我们不论看小说还是演义,刘备从平原,到徐州,到依附曹操,到小沛,到依附袁绍,到新野,到江夏,再到荆州,之后入西川,我们不得不说是一个很曲折又很离奇的一段经历。所以公司如果处于逆境的时候,相信刘备可以很好地带领团队走出困境。

    诸葛亮

    三顾茅庐也许仅仅是个传说,但诸葛亮在营销整合和替企业运筹帷幄的能力绝对是一流的。诸葛亮智慧极高,长于战略。《三国演义》中,诸葛亮在著名的“隆中对”时说:“先取荆州为家,后取西川建基业,以成鼎足之势,然后,可图中原也”,这就是诸葛亮为刘备作出的企业战略规划,而诸葛亮出任蜀国“总经理”后也是按照这个规划操作的。

    (图片来源于网络——电视剧《三国演义》)

    一般来说,总经理由于需要具体管理公司,需要制定计划并按章执行。诸葛亮优点包括:忠诚、清廉、勤勉、公正等,这些都是一名领袖必须具备的特点。而且,诸葛亮管理部下非常严格,事必躬亲,作为总经理来说,是非常了不起的。

    看过分析,大家是否已经得出自己的答案了呢,欢迎在评论区参与讨论哦~想了解更多面试经,可以关注每周四晚21:25,由深圳卫视、煜盛文化联合出品的大型求职节目《你好!面试官》。

    来源: 你好面试官neko

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